SESIÓN 4: CASOS PRÁCTICOS EN OBRAS LINEALES 2
1. Canales
– Sectorización
– Tren de trabajo
2. Saneamiento
– Sectorización
– Tren de trabajo
3. Cerco perimétrico en planta industrial (6,400 ml)
– Sectorización
– Tren de trabajo
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En este curso de Sectorización y Trenes de Actividades, aprenderás a estructurar desde cero la manera de cómo se implementa un sistema cíclico y reiteravo de construcción en base al sistema de producción Last Planner. Aprenderás a aplicar las herramientas de sectorización y trenes de acvidades para diversos pos de obras públicas y privadas: Edificación, muros anclados, vivienda mulfamiliar, habilitación urbana, saneamiento, electrificación, agua potable, pistas y veredas, proyecto Mivivienda, canales, carreteras, hospitales, movimiento de erras, pavimentación, explotación de canteras, cerco perimétrico, trenes con Revit de Dynamo a excel.
El curso Trenes de Trabajo está dirigido a Gerentes de Proyectos, Gerentes de Obra, Ingenieros Residentes, Ingenieros de Producción, Ingenieros de Calidad, Ingenieros de Logística y Ingenieros de Oficina Técnica.
Principalmente está orientado para profesionales de ingeniería, arquitectura, así como para proveedores que entiendan que ya hay una nueva manera de hacer negocios en la construcción en base a un trabajo más colaborativo.
SESIÓN 1: MARCO TEÓRICO
1. Marco teórico
– Criterios de Sectorización
-Takt Time y Ritmo de producción
2. Caso Prácco (Sectorización, Cálculo de cuadrillas y trenes de actividades)
– Edificación de vivienda 1
1. Muros anclados
2. Edificación de vivienda mulfamiliar
3. Hospitales
1. Carreteras
– Movimiento de tierras
– Obras civiles
– Pavimentación
– Explotación de canteras
2. Habilitación Urbana- Saneamiento
– Electrificación
– Agua potable
– Pistas y veredas
– Viviendas
SESIÓN 4: CASOS PRÁCTICOS EN OBRAS LINEALES 2
1. Canales
– Sectorización
– Tren de trabajo
2. Saneamiento
– Sectorización
– Tren de trabajo
3. Cerco perimétrico en planta industrial (6,400 ml)
– Sectorización
– Tren de trabajo
– Planificación con BIM
– Sectorización caso práctico.
-Trenes de trabajo con Revit de Dynamo a Excel
Ingeniero Civil, egresado de la Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo, Lambayeque. Maestría en Economía y Gestión Empresarial, Universidad Nacional de Trujillo. Especialista en Proyectos de Inversión, Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (ONUDI). Postgrado en Finanzas, Escuela Superior de Administración de Negocios (ESAN). Director General de 360 Lean Consultores, empresa de consultoría que busca la implementación de filosofía Lean Construction (LEAN) y Building Information Modeling (BIM) en empresas constructoras e inmobiliarias. Instructor Lean Construction con el respaldo del Lean Construction Institute Perú (LCIPerú). Asesor Corporativo y Gerente de Proyecto de empresas constructoras. Gestor de proyectos de construcción e inmobiliarios. Docente universitario a nivel de maestría en dirección de empresas constructoras e inmobiliarias, productividad y logística.
Ingeniero Civil, egresado de la Universidad Privada Antenor Orrego –Trujillo, con 14 años de experiencia profesional en Gestión y Dirección de proyectos. Ingeniero Residente Senior en el Grupo Inmobiliario Chacarilla Sur, implementador de sistemas productivos e innovación tecnológica en proyectos de edificaciones. Maestría en Dirección de la Construcción en la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas UPC. Diplomado en Gestión de la Construcción en la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas UPC. Certificación en LEAN CONSTRUCTION MANAGEMENT del Instituto Lean Management, Barcelona, España. Certificación BIM Management, Gestión de proyectos BIM en la Universidad Politécnica de Catalunya, Barcelona, España. Miembro profesional del Capítulo Peruano del Lean Construction Institute (LCIPerú). Docente Universitario de las Carreras de Ingeniería Civil y Arquitectura, en los cursos de Gestión de Obras, Dirección de Empresas Constructoras, Construcciones y Sistemas Estructurales. Ganador del premio Vicente Delfín Tizón «Excelencia en la Ingeniería» 2007, en la elaboración de la mejor Tesis de Ingeniería; Premiado por el Colegio de Ingenieros del Perú CIP-CDLL.
Ingeniero civil colegiado, egresado de la Universidad Nacional de Ingeniería, diplomado en Gerencia de Proyectos, y maestría en Dirección y Administración de la Construcción en la UNI, 6 años de experiencia como Ingeniero de control de proyectos, Jefe de Oficina Técnica, Residente, en las áreas de costos, planeamiento y producción en proyectos multidisciplinarios de minería, infraestructura y edificaciones, construcción de importantes proyectos como Videna, Carretera Omate, Vizcachane en COSAPI. Proyectos de Agua Potable, movimiento de tierras en U.M. La Arena. Construcción de Pads de Lixiviacion, Botaderos, Cierre de mina, en AJANI.
Ingeniero Civil UPAO. Director Ejecuvo de 720 bim. Consultor y Especialista en la metodología VDC y tecnologías BIM. Instructor Avanzado de Revit Arquitectura, Estructuras y MEP; Navisworks.
Miembro profesional del Capítulo Peruano Lean Construcon Instute.
Mas de 5 años de experiencia en la industria de la construcción, en proyectos de vivienda, centros comerciales, supermercados, hoteles, universidades y colegios, desempeñado labores de ingeniero de calidad, ingeniero de costos, ingeniero de proyectos, supervisor y residente de obra.
PMP: Project Management Professional – PMI. SMPC: Scrum Master Professional Cerfied. Master en Project Management – Universidad de Alcalá. Especializado en Soware de control de Proyectos (Primavea , MS Project). Especializaciones en mejora de procesos LEAN CONSTRUCTION, LEAN SIX SIGMA. Experiencia de 8+ en diversas empresas de minería y construcción: Jefe de Control de Proyectos – GMI SA/Cerro Corona Goldfields, Instructor de Seguridad y Calidad – TECSUP/Mina las Bambas MMG, Ing. de Planeamiento y Costos – STRACTON/Mina la Arena, Ing. Responsable de Producvidad – GyM/Chavimochic Etapa 3, Ing. de Implementación de CGP – GyM/Chavimochic Etapa 3, Ing. de OT-Producción – GyM-Bechtel/Las Bambas MMG.
Ingeniero Civil por la Universidad Católica de Santa María de Arequipa, Diplomado en Gestión de proyectos por la Pontificia Universidad Católica del Perú, con más de 4 años de experiencia en ejecución de proyectos de construcción principalmente como ingeniero de producción en COSAPI.
Participo en proyectos de gran envergadura como la VIDENA, proyectos de infraestructura hospitalaria, vial y edificaciones, actualmente se encuentra estudiando un Máster en ingeniería civil con especialización en negocios en la universidad de Melbourne, Australia.
Formas de pago:
Transferencia o Depósito en Banco
Días: 7 – 9 – 11 – 14 – 16 – 21 de Junio
Horarios: Sábado: 4:00 p.m. – 7:00 p.m. | Otros días: 7:30 p.m. – 10:30 p.m.
06 sesiones de 3 horas C/U.
WhatsApp: +51 977 388 068
Luego de finalizado sasfactoriamente el curso taller de formación Lean, 360 Lean Consultores emite el CERTIFICADO DE PARTICIPACIÓN, donde se consigna nombre completo del parcipante, número de horas de capacitación, nota final de evaluación, sello y firma de la empresa.
Con el respaldo de:
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