360 Lean Consultores
Consultoría
COMPROMISO
El compromiso planteado por 360 LEAN CONSULTORES se pone de manifiesto con el selecto staff de profesionales, expertos en la materia de la ingeniería civil. con la finalidad de compartir conocimiento teórico y práctico tomado en los casos de éxitos.
Carlos Vargas Cardenas
Director General de 360 Lean Consultores
Ingeniero Civil, egresado de la Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo, Lambayeque. Maestría en Economía y Gestión Empresarial, Universidad Nacional de Trujillo. Especialista en Proyectos de Inversión, Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (ONUDI). Postgrado en Finanzas, Escuela Superior de Administración de Negocios (ESAN). Director General de 360 Lean Consultores, empresa de consultoría que busca la implementación de filosofía Lean Construction (LEAN) y Building Information Modeling (BIM) en empresas constructoras e inmobiliarias con el propósito de generar valora los clientes y disminuir desperdicios en los procesos gerenciales y operativos de su proceso de producción. Instructor Lean Construction con el respaldo del Lean Construction Institute Perú (LCIPerú). Asesor Corporativo y Gerente de Proyecto de empresas constructoras. Gestor de proyectos de construcción e inmobiliarios. Docente universitario a nivel de maestría en dirección de empresas constructoras e inmobiliarias, productividad y logística.
Jonathan Ortiz Foglia
Jefe de Proyectos en TALE Inmobiliaria
Ingeniero Civil, egresado de la Universidad Privada Antenor Orrego –Trujillo, con 16 años de experiencia y actualmente trabaja como Jefe de Proyectos en TALE Inmobiliaria. Trabajó como Ingeniero Residente Senior en el Grupo Inmobiliario Chacarilla Sur, implementador de sistemas productivos e innovación tecnológica en proyectos de edificaciones. Maestría en Dirección de la Construcción en la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas UPC. Diplomado en Gestión de la Construcción en la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas UPC. Certificación en LEAN CONSTRUCTION MANAGEMENT del Instituto Lean Management, Barcelona, España. Certificación BIM Management, Gestión de proyectos BIM en la Universidad Politécnica de Catalunya, Barcelona, España. Miembro profesional del Capítulo Peruano del Lean Construction Institute (LCIPerú). Docente Universitario de las Carreras de Ingeniería Civil y Arquitectura, en los cursos de Gestión de Obras, Dirección de Empresas Constructoras, Construcciones y Sistemas Estructurales. Ganador del premio Vicente Delfín Tizón «Excelencia en la Ingeniería» 2007, en la elaboración de la mejor Tesis de Ingeniería; Premiado por el Colegio de Ingenieros del Perú CIP-CDLL.
Jose Luis Rodríguez Corro
Director Ejecutivo de 720 Bim
Ingeniero Civil, egresado de la Universidad Privada Antenor Orrego. Director Ejecutivo de 720 bim, empresa que ayuda en la transformación digital para la industria de la construcción, utilizando VDC/BIM, Target Value Design, Choosing by Advantages, nube de puntos y drones, en las fases de diseño y construcción. Consultor y Especialista en la metodología VDC y tecnologías BIM. Instructor Avanzado de Revit Arquitectura, Estructuras y MEP; Navisworks para el CIP Consejo Departamental La Libertad y Piura. Miembro profesional del Capítulo Peruano Lean Construction Institute. Mas de 5 años de experiencia en la industria de la construcción, en proyectos de vivienda, centros comerciales, supermercados, hoteles, universidades y colegios, desempeñado labores de ingeniero de calidad, ingeniero de costos, ingeniero de proyectos, supervisor y residente de obra.
Iván David Rubio Pérez
Gerente General Lead Productivity
Ingeniero Civil, Con diploma en Gestión de la Construcción, Dos votos de distinción, Pontificia Universidad Católica de Chile.
Máster en Gestión y Planificación en Ingeniería Civil, Universidad Politécnica de Valencia, España (egresado, en actividad de titulación). Profesional con experiencia en consultoría para empresas de diferentes rubros (constructoras, mineras, ingeniería, manufactura y servicios) en temas de planificación, gestión de la producción, gestión de operaciones e implementación de filosofía Lean Production. También he participado en proyectos de I+D+i relacionados con el desarrollo de herramientas tecnológicas para el mejoramiento de la productividad. Con experiencia también en diversos programas de formación y entrenamiento: Diplomado de Gerencia y Liderazgo en el Desarrollo de Proyectos, Diplomado en Implementación de Lean Construction, Diplomado en Gestión de Operaciones y Diplomado en Gestión de Procesos de Negocio, además de diversos cursos relacionados con gestión de proyectos, planificación y control, Last Planner System y Lean Production.
La llave del éxito Lean
MISIÓN
Asistir a las empresas de la industria de la construcción y formar líderes competitivos de elevada ética y desempeño, con el propósito de cambiar el paradigma y mejorar la competitividad de la industria de la construcción en el Perú, mediante la filosofía Lean Construction y BIM.
VISIÓN
Ser reconocidos como una empresa de consultoría y entrenamiento del talento humano para la mejora de la competitividad en la industria de la construcción en el Perú.