Gestión de obras sin Pérdidas

¡Prepárate para transformar tu carrera profesional y llevar tus habilidades de gestión a un nivel superior!

Carlos Vargas
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Last Updated : 11 junio, 2026

PRESENTACIÓN

Bienvenido al programa de especialización de «Gestión de Obras Sin Pérdidas». En esta experiencia formativa, combinaremos los principios de Lean Construction, Last Planner System y Building Informartion Modeling (BIM) para brindarte las herramientas necesarias y potenciar tus habilidades en la gestión eficiente de proyectos de construcción.

Descubre cómo eliminar desperdicios, optimizar procesos y utilizar tecnologías de vanguardia para entregar obras de alta calidad, en tiempo y dentro del presupuesto establecido. Prepárate para transformar la manera en que se gestionan las obras, alcanzando nuevos niveles de éxito y excelencia en la industria.

PLAN DE ESTUDIOS

MÓDULO I - ESTADO DEL ARTE LEAN

SESIÓN O: PROPEDÉUTICO
1. ¿Qué es un curso propedéutico?
2. Una pastillita de ubicaína
3. Grid del estudiante profesional
4. Reglas de convivencia en las clases
5. Reglas de uso de plataformas
6. El Plan Maestro curricular

SESIÓN 01: PENSAMIENTO LEAN
1. Historia del pensamiento Lean
2. Introducción al sistema de producción Toyota
3. El Modelo de transformación Lean.
4. La importancia de establecer una visión.
5. Cómo transformar la empresa. Las áreas de la gestión Lean.
6. Recomendaciones para iniciar.
7. Por qué fracasan los proyectos de transformación.

SESIÓN 02: FUNDAMENTOS LEAN CONSTRUCTION
1. Principios Lean Management
2. Principios Lean aplicados a la construcción:
a. Valor
b. Flujo de Valor
c. Crear y mantener el flujo continuo
3.Conceptualización de la producción
4. Los 7+1 desperdicios
5. El impacto de la variabilidad en los procesos.
6. Beneficios de Lean Construction

 

MÓDULO II - LAST PLANNER SYSTEM

SESIÓN 03: LAST PLANNER SYSTEM I
1. Historia de LPS
2. Modelo determinístico vs modelo probabilístico
3. Se debe - Se puede - Se hará - Se hizo - Se aprende
4. El Plan Maestro
5. Pull Planning
6. Planeamiento Tiempo - Camino
7. El Lookahead
a. De producción b. De materiales
8. Programación por fases

SESIÓN 04: TRENES DE TRABAJO
1. Teoría de lotes
2. Lead Time
3. Takt Time
4. Buffers
5. Sectorización
6. Concepto de ritmo
7. Índice de Productividad (IP)
8. Balanceo de recursos
9. Flujo de materiales
10. Líneas de balance
11. Taller sobre trenes de trabajo
a. Edificación
b. Carretera (Tiempo camino)

SESIÓN 05: LAST PLANNER SYSTEM II
1. TOC
2. Tablero de restricciones
3. Cuadro de procura
4. Lead Time
5. Plan semanal
6. Seguimiento
7. El último planificador
8. Gráficos de productividad
9. Desviación estándar
10. PPC (porcentaje de las promesas cumplidas)
11. RNC (razones de no cumplimiento)
12. Introducción a Obeya o Sala Lean
13. Plan diario
14. Indicadores (KPI)
15. Las promesas confiables

MÓDULO III - MUNDO BIM

SESIÓN 06: MUNDO BIM I
1. Estado del arte
a. BIM en el mundo
b. BIM en el Perú
2. Implementación BIM/VDC
3. Aplicaciones BIM
a. Diseño
b. Construcción
c. Operación

SESIÓN 07: MUNDO BIM II
1. BIM y LPS
a. Integración BIM + LEAN
b. Métodos de integración
c. Sectorización usando herramientas BIM
2. Casos prácticos de aplicación
a. Edificación aporticada
b. Edificación en ductilidad limitada
3. Avances Gráficos de Obra (AGO)

MÓDULO IV - HERRAMIENTAS DE INNOVACIÓN PARA MEJORAS

SESIÓN 08: MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD I
1. Impacto LPS y VDC como estrategia para la transformación de la organización.
2. Evaluación económica, proceso de implementación de una Innovación y desarrollo de casos de éxito en los procesos constructivos.
3. Tecnología aplicada y herramientas digitales para la construcción.
4. Sistemas eficientes de excavaciones profundas y eliminación de tierras
a. Fajas transportadoras
b. Rampas
c. Izajes
d. Otros

SESIÓN 09: MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD II
1. Planeamiento y programación de Grúas Torre y Brazo Hormigonador (TDH)
2. Sistemas Pre-fabricados
3. Taller aplicativo
a. Prelosas
b. Previgas
c. Muros
d. Escaleras
e. Fachadas
f. Frisos
g. Otros

SESIÓN 10: HERRAMIENTAS PARA IDENTIFICACIÓN DE DESPERDICIOS
1. La importancia de medir
2. ¿Qué es un problema?
3. Conceptos de Kaizen
4. Herramientas para identificación de desperdicios
a. Muestreo del trabajo
b. Carta de balance
c. Ciclo de turno
d. Encuesta de desperdicios
e. Encuesta de detenciones
f. Otras.

MÓDULO V - HERRAMIENTAS LEAN Y LA GENERACIÓN DE VALOR

SESIÓN 11: HERRAMIENTAS LEAN I
1. Las 5 S´s
2. Las 5 Porqués
3. El Diagrama Causa-Efecto
4. La Gestión Visual
5. El Nivel General de Actividad (NGA)
6. La Carta Balance (CB)
7. La Curva de Aprendizaje
8. Just in Time
9. Kanban
10. Gemba Walk

SESIÓN 12: HERRAMIENTAS LEAN II
1. Poka Yoke
2. Trabajo estándar.
3. Pensamiento A3
4. El ciclo PDCA
5. Herramientas básicas de la Calidad.
6. Value Stream Mapping.
7. Big room / obeya

SESIÓN 13: RETROALIMENTACIÓN FEEDBACK
En esta sesión de clase participarán los 4 Instructores Lean que tuvieron a su cargo los cursos y será una sesión de preguntas y respuestas, presentaciones de casos por resolver, la retroalimentación de los temas aprendidos a lo largo de este super curso y las conclusiones finales para una vida generadora de valor en la industria de la construcción.

1. IPD (Integrated Project Delivery)
2. Serie de preguntas y respuestas
3. Conclusiones del curso
4. Entrega de certificados
5. Cierre

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    BENEFICIOS

    • Oportunidades laborales y prioridad en convocatorias.
    • Red de contactos y negocios
    • Conferencias exclusivas solo para ex alumnos
    • Networking Lean.
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    Programa

    • 2 secciones
    • 27 lecciones
    • 360 días
    Expandir todas las seccionesPlegar todas las secciones

    Requisitos

    • El objetivo de este programa de especialización es formar y capacitar a profesionales de la construcción, ingenieros y arquitectos en la aplicación práctica de Lean Construction, Last Planner System y BIM, con el fin de mejorar la gestión de obras y proyectos sin pérdidas.
    • Aprenderás a optimizar el flujo de trabajo, aumentar la productividad y minimizar los desperdicios, al tiempo que mejorarás la comunicación y colaboración entre los diferentes actores involucrados.
    • Al finalizar el curso, estarás preparado para liderar proyectos de construcción exitosos y entregar resultados de alta calidad, satisfaciendo las expectativas de tus clientes y superando los desafíos de la industria.

    Caracteristicas

    • Nuestra metodología de enseñanza combina teoría, ejemplos propios prácticos y ejercicios interactivos para un aprendizaje efectivo.
    • Durante el programa de especialización, tendrás acceso a expertos en Lean Construction, Last Planner y BIM, quienes compartirán su experiencia y mejores prácticas. También se realizarán talleres y discusiones en grupos, permitiéndote aplicar los conceptos aprendidos en escenarios reales.
    • Además, contaremos con demostraciones de software BIM y herramientas de planificación, para que puedas experimentar de primera mano cómo estas tecnologías optimizan la gestión de obras.

    Audiencia objetivo

    • Este programa de especialización está dirigido a ingenieros, arquitectos, miembros de staff de obra, gerentes de proyectos y profesionales de la construcción interesados en perfeccionar sus habilidades en la gestión de obras sin pérdidas.
    • También es ideal para empresas del sector que buscan implementar prácticas más eficientes y avanzadas para mejorar sus resultados y fortalecer su competitividad en el mercado.
    • No se requieren conocimientos previos en Lean Construction, Last Planner o BIM, ya que el curso partirá desde cero los fundamentos y avanzará gradualmente hacia aplicaciones más avanzadas.

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